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• マインド

  ビジネスパーソンが持つべき仕事に取り組む姿勢や考え方

• ベーシック

  ビジネスを遂行する上で必要となる基礎的な素養

• ビジネススキル

  自身の仕事において高いパフォーマンスを発揮するために必要なスキル

• コミュニケーション

  業務で関わる全てのステークホルダーとの関係構築スキル

• セールス

  お客様から信頼を得て購入意欲を引き出すための営業手法や行動論

• マネジメント

  会社が設定した目標に向かい適切な組織運営を行うための方法論

• その他

  その他ビジネスで役立つ思考やスキル

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  部下の成長を促すフィードバック法
  部下の成長を促進するために、フィードバックはとても有効とされています。しかし、管理職の中には、効果的なフィードバックを…
  • 管理職
  2020.06.25
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  クリティカルシンキング
  変化の激しい現代社会（VUCAの時代）を生き抜くためには、過去の成功体験に頼るだけでは、なかなか正しい選択ができないも…
  • 中堅
  2020.06.25
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  ダイバーシティ（マネジメント）
  現代では企業競争力を高めるために、多くの企業で人材の多様性を高める動きが増えています。しかし、人材の多様性が高まること…
  • 中堅
  2020.06.25
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  Win-Win交渉術
  仕事を進めるうえで、交渉・折衝は必ず発生します。このようなシーンに苦手意識を持つ方は、その場で持ちうるカードや情報を、…
  • 中堅
  2020.06.25
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  新人・後輩を育てる（ハラスメントを知る）
  近年、様々なハラスメントが社会問題となっています。ハラスメントは私たちが想像する以上に被害者の心に深い傷となって残りま…
  • 中堅
  2020.06.25
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  新人・後輩を育てる（ウソや誤った報告をなくす）
  質の高い仕事を円滑に遂行するためには正しい情報の共有が不可欠です。そのため、後輩の報告にウソや誤りがあると、事態を見誤…
  • 中堅
  2020.06.25
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  新人・後輩を育てる（指導者の心構え）
  会社が成長を続けるには、社員を貢献力のある人材に育成することが必要です。職場では先輩の仕事を後輩が引き継ぐことで、一人…
  • 中堅
  2020.06.25
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  若手のうちに知っておきたいリーダーシップとマネジメントの違い
  リーダーシップやマネジメント力は、チームを率いる立場の人や管理職に必携のスキルですが、これらのスキルが若手社員にも望ま…
  • 若手
  2020.06.25
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  フォロワーシップ
  組織は、チームを牽引するリーダーと業務を遂行するフォロワーで構成されます。フォロワーは、組織目標達成のためにリーダーに…
  • 若手
  2020.06.25
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  周囲の巻き込み方
  一人で仕事に取り組んでいると、仕事の質が上がらず幅も広がらないため、成長速度が上がりません。また、せっかく自分の力だけ…
  • 若手
  2020.06.25
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  20代でもそれっぽいことが言える話術
  ベテラン社員が醸し出す「それっぽさ」、感じたことがありませんか？ここでいう「それっぽいことを言う」とは、抽象的な表現で…
  • 若手
  2020.06.25
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  入社３年目のあるべき姿
  仕事の質を上げ、適切なコミュニケーションをとることで、周囲の信頼を蓄積してきた2年間。入社3年目を迎えた社員は、今まで…
  • 若手
  2020.06.25