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フォロワーシップ

フォロワーの主体的貢献と提言が組織の成果を最大化する

組織は、チームを牽引するリーダーと業務を遂行するフォロワーで構成されます。フォロワーは、組織目標達成のためにリーダーに貢献しますが、そのときに発揮するのが「フォロワーシップ」です。フォロワーシップは、ただ“リーダーに従うこと”ではありません。目標に向けて問題を解決する主体性や、業務の遂行者としての提言が求められるのです。また、当事者として目標に向き合うフォロワーシップは、業務視野を広げることにも繋がります。組織価値を高めるためにフォロワーにできることは何か、持つべきスキルや仕事の取り組み方を学びます。

カテゴリー

コミュニケーション

対象者

若手

学習のねらい

フォロワーシップを理解して、上司や組織への貢献に役立てる

学習内容(60分間)

  • 本テーマのねらい
  • フォロワーシップとは
  • よりよいフォロワーシップのために
  • フォロワーシップ行動目標
  • まとめ

参加者用/投影用資料・テキストイメージ

ファシリテーター用/マニュアルイメージ