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ケーススタディ「若手の早期離職を防ぐ方法」

優秀な若手人材の離職は企業の損失である

企業経営にとって、人材の確保は非常に重要なファクターを占めますが、優秀な若手人材に対する離職防止策を打っている企業は意外と少ないものです。長期的な視点で見ると、若手人材の離職は企業にとって大きな損失となることは明白です。そこで、離職を防ぐために、どのような思考を持ち行動を起こすべきかを学びましょう。不安・悩みを抱いているサインの読み取り、周囲からのサポートだけでなく、本質的な原因を掴むことが肝要です。優秀な若手人材を辞めさせないために、あなたの適切な行動が求められています。

カテゴリー

マネジメント

対象者

管理職

学習のねらい

ケーススタディを通じて、若手の早期離職を防ぐためにどのような対策をするべきか学ぶ

学習内容(60分間)

  • 本テーマのねらい
  • ケーススタディの進め方
  • ケースA「自チームの主力選手流出を防止せよ」
  • ケースB「若手部下Yさんの早期離職を防止せよ」
  • 今後に向けて
  • まとめ

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ファシリテーター用/マニュアルイメージ