ロクゼロコラム

これまで計５回に渡って、社内勉強会を成功させるポイントをお伝えしてきました。（過去のコラムはこちら）最終回となる今回は、いかに社内勉強会を企業文化として根付かせるか、についてお話します。社内勉強会が根付けば、発案者の手を離れて、社員たちが自主的に企画・運営してくれるようになります。是非この理想的な状態を目指していきましょう。…

真面目に楽しむ シリアス・ファンという言葉があります。直訳すると「真面目に楽しむ」ということで、立教大学の中原淳教授が提唱しています。何かをするとき、真面目なだけではつまらないし長続きもしない、けれど楽しいだけでは遊びの域を超えません。楽しみつつも真面目に取り組むことが、シリアス・ファンの定義です。仕事でも部活でも習い事でも…

前回は、勉強会を推進する8つのフローについてご紹介しました。８つの中で特に重要なのが、勉強会のテーマ設定のための情報収集です。今回はその方法をより詳しくお伝えしていきます。また、教育担当者が悩むことが多い、「勉強会はどれくらいの時間が最適か？」についても解説します。 人は関心のあることしか学ばない  まず情報収集についてです…

これまで社内勉強会の意義やメリットを紹介してきました。しかし、勉強会をスタートさせても思うような成果が出なかったり、継続しなかったりでは意味がありません。そこで、次の8つの推進フローに基づいて実行することをお勧めします。（図表１）勉強会推進の基本的な型として参考にしてみてください。   （図表１）社内勉強会 8 つ…

人材教育で重要な2つのポイント 「釣りバカ日誌」をご存じですか？主人公のハマちゃんは、釣りをこの上なく愛する会社員。普段はさえないけれど，釣りの腕は確かで、勤務先の会社の社長に手ほどきを行うほど。好きこそものの上手なれと言いますが、ハマちゃんの釣りの技術や知識は、好きだから自然と学び、身についたものにほかなりません。 そう、…

VUCA時代という言葉を聞いたことがありますか？　変動（Volatility）、不確実（Uncertainty）、複雑（Complexity）、曖昧（Ambiguity）の4つの頭文字からなっており、“先を見通すのが難しい時代”という意味で使われます。  2000年以降の日本を振り返るだけでも、リーマンショック、東日本大震災…