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若手
ケーススタディ「周囲の巻き込み方」仕事というものは、自分一人で解決できる範囲は非常に狭く、常に誰かの助力を得ながら進めるものです。ましてや新人・若手とい… -
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若手
若手のうちに知っておきたいリーダーシップとマネジメントの違いリーダーシップやマネジメント力は、チームを率いる立場の人や管理職に必携のスキルですが、これらのスキルが若手社員にも望ま… -
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若手
TEDから学ぶワンランク上のプレゼンテーションTED（アメリカ・ニューヨークの非営利組織）のプレゼンテーションはなぜ魅力的なのでしょうか。内容の斬新性やアイデアはも… -
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若手
フォロワーシップ組織は、チームを牽引するリーダーと業務を遂行するフォロワーで構成されます。フォロワーは、組織目標達成のためにリーダーに… -
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若手
周囲の巻き込み方一人で仕事に取り組んでいると、仕事の質が上がらず幅も広がらないため、成長速度が上がりません。また、せっかく自分の力だけ… -
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若手
20代でもそれっぽいことが言える話術ベテラン社員が醸し出す「それっぽさ」、感じたことがありませんか？ここでいう「それっぽいことを言う」とは、抽象的な表現で… -
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若手
入社３年目のあるべき姿仕事の質を上げ、適切なコミュニケーションをとることで、周囲の信頼を蓄積してきた2年間。入社3年目を迎えた社員は、今まで… -
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若手
入社２年目のあるべき姿入社2年目の社員には、仕事の質や処理スピードを上げ、成果物に付加価値を持たせることが求められます。「安心して一緒に仕事… -
