≪お知らせ≫
2023年2月のNewリリーステーマは、
〈NG行動から学ぶ「年上部下への接し方」〉です。

NG行動から学ぶ「年上部下への接し方」

皆さんの職場にはリーダーがメンバーより年下、
という事象が起きていないでしょうか？

日本の15歳から24歳の若年労働人口は、
ゆるやかに、しかし確実に減り続けていて
総務省の統計では、2020年にはとうとう590万人を切り、
昨年、2022年は572万人となりました。

つまり、企業・組織は一定人員数の確保のために、
リタイア群を含めた社会経験者の本格採用を
検討する必要が生じているのです。

一方で終身雇用制度も終焉を迎えようとしており、
年功序列の考え方も事実上、機能しなくなっています。

これらの現象は組織内の年齢構成を一変させるため、
今後のリーダーは、
自分より年上の部下を持つ可能性が拡がっていきます。

誰しも年上の人を敬うように教育されてきました。
したがって年上部下を指導・育成する立場は
色々とやりにくいのです。
ちょっとした小言も言いにくく、指示や指導もしにくい。

年上部下の側も、
リーダーや若手社員との価値観の違いに困惑したり、
雇用形態の変化で賃金が下がっているなど、
働くモチベーションを維持しづらいという事情があります。

すでに年上部下が存在している組織も
これからその可能性がある組織も
Newリリーステーマ、〈NG行動から学ぶ「年上部下への接し方」〉を
ぜひ、社内勉強会でご活用ください。