個性をマネジメントすることで生まれる相乗効果

現代では企業競争力を高めるために、多くの企業で人材の多様性を高める動きが増えています。しかし、人材の多様性が高まることで、価値観による摩擦など様々な課題が発生します。そこで、重要となるのがダイバーシティマネジメントの考え方です。ダイバーシティマネジメントとは、多様性を取り込み、戦略的に組織変革に活かす考え方のことです。例えば、一人ひとりの個性や価値観が発揮できるよう、労働環境を整えることが挙げられます。このような取り組みは、個人パフォーマンスの最大化に繋がり、結果として組織力を大きく向上させます。