あなたの部下を自ら考え行動できる人材に成長させる

部下指導の場面において、知識やスキルを直接教えることがよくあります。しかし、そういった指導方法（ティーチング）のみだと、部下は自発的思考を養うことができません。そこで有効なのが「コーチング」です。コーチングは、部下が自ら答えを導けるように、上司が質問や対話を繰り返す手法です。部下の自発的な考えを引き出すため、その行動には自然と責任や納得感が生まれます。本テーマでは、そのコーチングにおいて重要となる「雰囲気」と「プロセス」に焦点を当て、ケースに沿った正しい手法を学んでいきます。