管理職が知っておきたい部下の知性向上の方法

管理職に期待される役割は「業務の管理と改善」「経営理念や方針の浸透」、そして「人材育成」です。昨今、人材育成は部下の「知識」や「スキル」の習得に重きを置く傾向にあります。しかし、習得した「知識」や「スキル」を活かすには「知性」の向上が不可欠です。今回のテーマでは、ロバート・キーガン氏の成人発達理論をベースに、知性の発達段階に応じた人材育成の方法を学習します。テキストでは「知性とは何か」を解説し、「知性発達段階のレベル」について例を挙げ、それぞれの発達段階に効果的な知性向上の方法を説明しています。