部下の納得を引き出すための準備と工夫

評価面談を実施している企業は多いと思いますが、効果的に運用することは意外と難しいものです。例えば、被評価者が思うよりも会社からの評価が低い場合、本人のモチベーションに悪影響を及ぼす可能性があり、上司の対応は慎重を期す必要があります。本テーマでは、このような「評価のギャップ」に焦点を当て、部下の納得を引き出す対応方法を学びます。面談前の準備や当日の振る舞いなど、覚えておきたい対応のポイントが凝縮された60分です。組織として「正しい評価面談」とは何かを知るきっかけにしてください。